DIAGNÓSTICO BQ

No necesitas saber qué solución necesitas.
Para eso es el diagnóstico.

Cuéntanos dónde se está atorando el trabajo. Nosotros empezamos por entender el contexto, ordenar el problema y descubrir cuál podría ser el siguiente movimiento útil.

No es una auditoría para buscar culpables. Es una conversación para entender el sistema.

UNA CONVERSACIÓN GUIADA
01
CONTEXTO¿Qué está pasando?
02
FRICCIÓN¿Dónde se atora?
03
SISTEMA¿Qué personas y herramientas intervienen?
04
RESULTADO¿Qué debería funcionar mejor?

ANTES DE EMPEZAR

No prepares una presentación.

No necesitamos un documento perfecto ni que conozcas términos técnicos. Describe la situación como la vive tu equipo.

01Habla del problema, no de la solución que imaginas.
02Cuéntanos qué ocurre hoy y por qué genera fricción.
03Menciona las herramientas aunque no sepas exactamente cómo se conectan.
04Define qué tendría que cambiar para que digas: “esto ya funciona mejor”.

CUÉNTANOS QUÉ ESTÁ PASANDO

Empecemos por el contexto.

Estas preguntas nos ayudan a entender el problema antes de hablar de herramientas o productos.

No incluyas contraseñas, accesos ni información confidencial en este formulario.

QUÉ PASA DESPUÉS

Primero entendemos.
Después decidimos si vale la pena construir algo.

El diagnóstico no existe para empujarte a una solución predeterminada. Existe para decidir con mejor contexto.

01

Leemos el contexto

Revisamos el problema, las personas, herramientas y resultado que estás buscando.

02

Ordenamos la conversación

Identificamos qué necesitamos entender mejor antes de hablar de una posible ruta.

03

Definimos el siguiente movimiento

Puede ser Process Scan, rediseño, arquitectura, automatización, construcción, mejora… o incluso no hacer nada todavía.

BUEN MOMENTO PARA HABLAR CON BQ

Hay fricción real y quieres entenderla mejor.

No importa si todavía no sabes si el problema es de proceso, sistemas, datos, automatización o plataforma. Esa incertidumbre es precisamente parte de la conversación.

NO NECESITAS LLEGAR CON

Un RFP perfecto, un stack elegido o una solución prediseñada.

Si ya tienes todo eso, lo revisamos. Pero preferimos que la respuesta aparezca después de entender el problema, no antes.

EL PRIMER PASO

Entender antes de decidir.
Decidir antes de construir.

No vender más tecnología. Encontrar el siguiente paso correcto.